3月份，軋鋼廠以非計(jì)劃停機(jī)管控為切入點(diǎn)，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中各種浪費(fèi)，針對問題制定攻關(guān)計(jì)劃，明確攻關(guān)目標(biāo)，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，使得生產(chǎn)事故率較以往大幅降低。特別是軋鋼廠三、四車間，精心組織安排生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)制度，3月份線材平均日產(chǎn)雙雙打破了原有紀(jì)錄，創(chuàng)造了歷史最好水平。為此，公司分別獎勵了軋鋼廠三、四車間50000元。
消息傳來，軋鋼廠三、四車間干部職工倍受鼓舞，紛紛表示，一定會一如既往地努力工作，繼續(xù)做好浪費(fèi)管控工作，持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場改善，做到不僅是產(chǎn)量突出，而且全力創(chuàng)造安全、環(huán)保、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等各方面全優(yōu)的九江范例。
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