1月5日下午，公司2018年度總結(jié)表彰暨2019年工作動員大會在九江劇院隆重召開。公司領(lǐng)導班子成員出席會議，中層以上干部、受到表彰獎勵的先進集體和個人及各單位職工代表1400余人參加了會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東主持。
公司副總經(jīng)理李福德宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進集體和個人的決定》。受到表彰的先進集體和個人代表胸帶紅花、肩披綬帶，依次登臺領(lǐng)獎，接受公司授予的崇高榮譽。
會上，公司總經(jīng)理李申發(fā)表重要講話。他首先向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，向所有為公司建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營付出辛勤汗水的九江員工表示最誠摯地問候和最衷心地感謝。
李申指出，近年來，公司總結(jié)規(guī)律、順應大勢、謀劃全局、全面發(fā)力，開展了深入持久地全面管理提升工作，廣大干部職工有恒心、有毅力，咬定目標、苦干實干，為企業(yè)長足發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。2018年，公司“安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本、員工素質(zhì)提升”五項重點工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)進步，在高起點、高層次和高目標的基礎(chǔ)上再次實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健、高效發(fā)展，鐵、鋼、材、焦炭產(chǎn)量和經(jīng)濟技術(shù)指標連續(xù)刷新歷史紀錄，企業(yè)盈利水平創(chuàng)造了歷史新高，基礎(chǔ)管理、項目建設(shè)、品牌提升、轉(zhuǎn)型升級等重點工作與企業(yè)的行業(yè)地位和戰(zhàn)略發(fā)展要求日趨匹配。
這些成績的取得，得益于行業(yè)持續(xù)回暖和經(jīng)濟向好；得益于各級領(lǐng)導班子有強烈的事業(yè)心和創(chuàng)新精神，精誠團結(jié)、正確決策、善于管理；更得益于廣大干部有高度的責任心和科學精神，堅定目標、兢兢業(yè)業(yè)、攻克難關(guān)；還得益于全體員工有極高的積極性和極強的吃苦精神，愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻、認真做事。特別是今天受到表彰的先進代表們，不畏艱辛、不懼挑戰(zhàn)，是公司的寶貴財富，各單位必須倍加珍惜，讓實干精神不斷傳承、豐富和發(fā)揚下去。
為確保公司在2019年繼續(xù)保持高效穩(wěn)健發(fā)展，李申代表公司向廣大干部職工提出五點希望和要求。
一、要強化生產(chǎn)組織，狠抓關(guān)鍵指標，確保全年目標圓滿完成。
各單位要繼續(xù)強化問題意識，抓住重點，統(tǒng)籌全局。一是各生產(chǎn)廠務(wù)必在確保安全、環(huán)保、質(zhì)量的前提下，狠抓計劃管理，保證穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)高產(chǎn)；二是要發(fā)揮高爐煉鐵和焦爐煉焦龍頭作用，保證全流程平衡穩(wěn)順；三是各單位要加強重點崗位管理，盯住關(guān)鍵指標、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵技術(shù)人員，突出對非計劃停機的管控，保證生產(chǎn)高效順行。
二、要夯實安全基礎(chǔ)，強化環(huán)保治理，努力為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
安全環(huán)保工作，永遠是公司生產(chǎn)經(jīng)營的首要工作。務(wù)必要真正落實安全責任，建立常態(tài)機制、強化考核問責，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。同時要高度重視環(huán)保工作，各生產(chǎn)單位要切實負起環(huán)保主體責任，確保達標排放，追求超低排放，努力改善員工作業(yè)環(huán)境和廠區(qū)面貌，盡到環(huán)境保護的社會義務(wù)，樹立企業(yè)良好形象。
三、要狠抓質(zhì)量提高，全力推進品質(zhì)建設(shè)，不斷提升品牌市場影響力。
2019年，公司要繼續(xù)下大力量抓好產(chǎn)品品質(zhì)建設(shè)，堅持緊貼市場，超前謀劃，實現(xiàn)高水平的產(chǎn)銷平衡。各單位要牢固樹立上道工序為下道工序服務(wù)理念，優(yōu)化產(chǎn)品定位，在穩(wěn)步提高現(xiàn)有品種質(zhì)量的同時，適當研發(fā)其他高端創(chuàng)效產(chǎn)品，進一步提高市場應變能力和盈利能力。
四、要深化對標挖潛，降低綜合成本，進一步提高企業(yè)創(chuàng)效能力。
一是構(gòu)建科學完善的激勵機制，抓好對標增效和品質(zhì)增效；二是繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟責任制考核，突出導向作用，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；三是強化各類成本控制，包括庫存管理、能源利用、自主改造、改善提案等。
五、要夯實基礎(chǔ)管理，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
各單位要圍繞優(yōu)秀班組創(chuàng)建、崗位標準化建設(shè)等重點工作，從嚴從難，提升全員素質(zhì)。各級領(lǐng)導干部要切實提高工作標準、保持工作激情和心理健康，努力打造忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)、年輕化干部人才隊伍，牢固樹立以人為本的意識，共同將人力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)發(fā)展的強大動力。
李申強調(diào)，受到表彰的先進模范人物都是實干的典型，是弘揚九江精神、凝聚九江力量的楷模，希望大家時刻珍惜榮譽，再接再厲。公司各單位要為實干者撐腰，為干事者鼓勁，尊重、關(guān)心和愛護他們，每位員工要以先進人物為榜樣，立足本職，增長才干，努力使自己成為公司的優(yōu)秀人才。
最后，李申說，信心來自實績，實干增進信心。全面管理提升工作既是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，過去一段時期雖然我們做了大量工作，但2019年任務(wù)仍然十分艱巨。我們沒有時間歇腳喘氣，唯有迎難而上、全力以赴，以更大的決心、更實的措施把公司各項重點工作推向深入，高質(zhì)量、高標準地完成今年所有奮斗目標。
會后，所有人員共同觀看了由公司員工自導自演的文藝節(jié)目。
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