為了充分展示公司第二季度改善創(chuàng)新工作取得的成果，進一步激發(fā)廣大干部職工改善創(chuàng)新熱情，助力公司降本增效工作有效開展，8月3日下午，企管經(jīng)營處組織召開2024年第二季度改善創(chuàng)新成果發(fā)布暨表彰會。公司常務副總經(jīng)理唐秀東，副總經(jīng)理董祖軍、王豐，總經(jīng)理助理王軍，各單位一把手，獲獎的單位和個人以及職工代表共計130余人參加了會議。 
首先，由企管經(jīng)營處處長李紅新宣讀了表彰決定，對鋼后研發(fā)中心、煉鋼廠提出的“拉拔線材低氮低錳工藝實踐”提案，煉鋼廠李連偉提出的“通過鋼包回渣再利用，降低生產(chǎn)成本”提案，原料廠、智能信息處提出的“通過信息化技術提升球團車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理和應用”提案等共29項提案獲得者以及在第二季度生產(chǎn)廠改善創(chuàng)新工作開展情況排名第一、第二的原料廠、煉鋼廠進行表彰。 隨后，獲獎人員代表紛紛上臺進行成果展示，他們從改善背景、改善措施、改善效果等多角度分享了改善創(chuàng)新經(jīng)驗，各專業(yè)處室領導對提案進行了點評和指導。在原料廠分享完管理經(jīng)驗后，頒獎環(huán)節(jié)拉開序幕，獲獎單位及個人依次登臺領獎，接受公司授予的崇高榮譽。
公司副總經(jīng)理董祖軍點評時指出，各單位要集思廣益，開展“頭腦風暴”，通過組織討論、統(tǒng)一認識、明確職責、確定攻關方案、組織培訓、提高技能、補齊短板等一系列舉措，推動改善創(chuàng)新提案穩(wěn)步落地。 
會議最后，公司常務副總經(jīng)理唐秀東作總結(jié)發(fā)言。他首先向受到表彰的單位和個人表示祝賀，并強調(diào)，改善創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之“魂”，各單位要進一步提高對改善創(chuàng)新的認識和重視程度，將改善創(chuàng)新工作作為日常工作來抓。 唐秀東要求，各單位要健全完善獎勵機制，為干部職工搭建改善創(chuàng)新平臺，建立改善創(chuàng)新人才檔案，加強改善創(chuàng)新人才梯隊建設，充分調(diào)動干部職工改善創(chuàng)新積極性。要持續(xù)開展好外部、內(nèi)部對標工作，開拓視野，深刻領會和學習先進企業(yè)改善創(chuàng)新經(jīng)驗，引領干部職工不斷研究改善創(chuàng)新“金點子”。企管經(jīng)營處要結(jié)合當前改善創(chuàng)新工作開展情況，進一步研究推進辦法，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動改善創(chuàng)新工作持續(xù)、高效開展。 改善創(chuàng)新永無止境，我們要集全員之力，發(fā)揚“勇?lián)?、敢?chuàng)新、敢為人先”的精神，在提質(zhì)增效、指標進步、工藝優(yōu)化、設備改造、環(huán)保創(chuàng)A、自動化、智能化等方面深挖改善創(chuàng)新點，推動公司各項工作不斷邁向新臺階。 受表彰的單位及個人 
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