長周期生產平衡需要所有工序協(xié)調聯(lián)動，作為各工序間的“連接線”和“潤滑劑”，生產處全員無論酷暑嚴寒、雪雨風霜，總要去現(xiàn)場走一走、看一看，公司的每個角落都留下了他們的腳印和身影。生產處于何種狀態(tài)，他們都是一清二楚、了如指掌。 為捋順生產節(jié)奏，生產處創(chuàng)造性的提出“重點監(jiān)控項”的管理思路，將出鐵正點率、鐵水滿包率、鋼坯熱裝率、軋鋼等坯率等重點項目納入調度員監(jiān)控范圍，促使鐵水正點率提升5.09%，滿包率達到94.77%，軋鋼等坯率下降33.83%，為生產穩(wěn)定運行提供了有力保障。 生產處根本任務是牽頭協(xié)調工序之間的矛盾，幫助各工序解決生產中存在的問題。工作中，面對不理解、不配合，他們一遍遍耐心做工作，雖有委屈而無怨，歷盡責難而無悔。他們不計較個人得失，不分分內分外，勇于承擔，甘于做事，為全年生產穩(wěn)定運行提供了有力保障。
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